Harmonisatie arbeidsvoorwaarden na fusie

Na een fusie van 12 verschillende scholen moesten de betrokken organisaties op dezelfde manier gaan werken. Uiteraard had men tot aan de fusie de eigen werkwijze en een eigen personeelsbeleid. Als onderdeel van de fusievoorbereiding was er een blauwdruk van het toekomstig personeelsbeleid gemaakt. Dit beleid moest voor alle betrokken organisaties gaan gelden. De opdracht was op basis van deze blauwdruk tot een harmonisatie van het personeelsbeleid te komen.

Resultaat
Er is een inventarisatie bij de 12 afzonderlijke fusiepartners uitgevoerd gericht op het bestaande personeelsbeleid. Vervolgens is er een verschillenanalyse uitgevoerd. Deze verschillenanalyse maakte duidelijk welke verschillen te overbruggen vielen ten aanzien van het nieuwe eenduidige personeelsbeleid. Op basis van deze analyse is een plan van aanpak opgesteld om tot de harmonisatie van het personeelsbeleid te komen. Dit plan van aanpak is door de organisatie zelf uitgevoerd.

<< vorige pagina