 Als één team vanuit één plan  |
|
|
ICT regie
Taken & verantwoordelijkheden
De ICT functie is door een snelle groei, die de organisatie heeft doorgemaakt, onvoldoende geprofessionaliseerd. De ICT functie is versnipperd vormgegeven. Naast de dagelijkse leiding aan een team ICT medewerkers was de opdracht: het opstellen van een transitieplan en een start met de implementatie.
Resultaten
Een transitieplan met zowel een inhoudelijke ICT dimensie (architectuur, standaardisatie, risicomanagement, testbeleid en beheer) - als een organisatorische dimensie. De uitvoering richt zich op het creëren van één ICT afdeling waar alle ICT gerelateerde zaken onder vallen. Professionalisering van de ICT afdeling door focus, duidelijke verantwoordelijkheden, actief HR beleid en kennisverrijking.
|
