Oudegracht 133
1811 CC Alkmaar
telefoon: 072 - 8200 202

 
Home    Slimmer werken    Even voorstellen    Dienstverlening    Contactpagina    Nieuws    Factsheets   

Ook voor zittende managers kan schaduwmanagement iets betekenen


Zoeken binnen de website

 

Quick links

Referentieprojecten
Contact
F.A.Q.
Nieuws
Sitemap

 


 

Toepassingen schaduwmanagement


Dagelijkse management vraagstukken
Dagelijks kunnen er vraagstukken ontstaan waar een leidinggevende meezit. Door de waan van de dag ontbreekt de tijd tot verdieping. Schaduwmanagement kan dan stimulerend en inspirerend werken door handvatten te bieden om een bepaald vraagstuk op te lossen.

Nieuwe onervaren managers
Nieuwe leidinggevenden zijn op basis van competenties geselecteerd voor de nieuwe positie. Competenties zeggen echter niets over de parate bedrijfskundige kennis. Dat betekent dat in het begin organisatorische vraagstukken als lastig worden ervaren. Ook kan door een verkeerde aanpak weerstand ontstaan. Schaduwmanagement biedt dan een oplossing en kan deel uitmaken van een inwerkprogramma.

Sparringpartner 
Ook voor zittende managers kan schaduwmanagement iets betekenen. Iedereen heeft behoefte om met een ander te praten over organisatorische vraagstukken en de aanpak. Een in- of extern netwerk leent zich hier niet altijd voor. Door te sparren kunnen briljante inzichten ontstaan om ogenschijnlijk lastige vraagstukken op te lossen. Ook kunnen door deze dienstverlening ingesleten gewoontes kritisch worden beschouwd.

Tijdens een periode van verandering
Als een permanente organisatie verandert, kunnen medewerkers in verwarring raken. De managers in de permanente organisatie worden geacht mee te gaan in de verandering. Wellicht dienen zij ook een bijdrage hieraan te leveren. Zij missen echter de kennis om om te kunnen gaan met weerstanden en het kiezen van de juiste interventietools. Door een schaduwmanager kunnen de inzichten voor de juiste aanpak worden gegeven.

Na een periode van interim management
Als u bang bent dat ingezette veranderingen onvoldoende geborgd zijn, kan schaduwmanagement wellicht ook iets betekenen. De nieuwe manager kan zich in de lijn van de verandering laten adviseren hoe bepaalde vraagstukken dienen te worden aangepakt. Vooral cultuur-verandertrajecten lenen zich goed op deze aanvulling van interim management.

<< vorige pagina

| Disclaimer | Sitemap