Verandermanagement

Hoewel we dagelijks met veranderingen te maken hebben, is dit door de toenemende complexiteit van de samenleving en organisaties een apart vakgebied geworden.

Succesvol veranderen
Om succesvol te veranderen is er deskundigheid nodig op het gebied van bedrijfskunde en psychologie. En omdat de toon de muziek maakt, is een goed gevoel voor communicatie belangrijk. Ook is een bepaalde dosis daadkracht noodzakelijk. Alle acties zijn gericht op het resultaat, weerstandsoverwinning, draagvlak en uiteindelijk de borging.

Inzet externe deskundigheid
Sommige organisaties overwegen bepaalde verandervraagstukken intern op te lossen. In veel gevallen is dit een goede keuze. Maar veel managers zijn niet geselecteerd op vaardigheden met betrekking tot verandermanagement. Zij zijn juist aangesteld om te zorgen dat de zaak goed beheerd wordt. Hier is niets mis mee, maar het vraagt andere competenties. Inzet van externen kan daarom een goede overweging zijn.

Dagelijkse verandervraagstukken
Daar waar sprake is van organisaties is sprake van beweging. De meeste bewegingen vinden dagelijks plaats en worden binnen het dagelijks beheer opgelost. Omdat ook hierbij niet altijd de zekerheid bestaat dat dit succesvol verloopt kan schaduwmanagement een passende vorm van ondersteuning zijn.

Omvangrijke verandervraagstukken
Als het gaat om omvangrijke vraagstukken dient vooral het proces tot veranderen goed te verlopen. Meestal blijft de winkel tijdens de verbouwing open, dus dan is externe inzet een reële optie. Hierbij zijn vormen denkbaar zoals:

- Projectmanagement

- Programmamanagement

- Toepassingen projectmanagement